9月27日，安徽省电力公司“三集五大”标准体系正式发布，标志着安徽公司基本建成了符合“三集五大”要求的横到边、纵到底、省市县一体化的管理标准体系，实现了业务、管理标准、管理流程的有机融合。该标准体系包括了基础标准体系、技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系等101册标准汇编书籍，将从2012年10月1日起施行。
安徽公司标准体系建设包括7个阶段：前期准备、业务辨识、流程梳理优化、建立标准体系、建立运行机制、体系运行完善、总结评价。目前，已经完成前5个阶段工作，具备发布条件。在标准体系建设中，安徽公司建立了标准化组织机构和工作机制，规范了组织架构、岗位和职责，编制了标准化管理基础标准，确立了业务模型和名录，梳理了省、市、县一体化管理流程，建立了标准体系表。建立健全了基础标准体系、技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系，同时，建立了标准制修订和动态优化机制、标准体系运行评价和持续改进机制，确保了标准体系建设工作质量和有效执行。
安徽公司认为国家电网公司正确领导是标准化建设顺利实施的根本基础，“一把手”工程是标准化建设工作的关键，统一组织精心操作是确保标准体系建设有序推进质量和进度的重要保障，省、市、县三级积极支持共同参与是标准化建设的根本保证，同时，全面“一体化”建设也是实现公司集团化运作的必然要求。安徽公司要求，要抓好标准化体系的宣贯、改进、完善工作，重点要加大宣贯培训力度，确保标准体系与实际工作的同步到位，实现与公司“三集五大”总体工作的无缝连接，同时要做好标准体系运行实施阶段的各项工作。
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