2021第一季度E-MODEL表彰大会

大项目部——阮乔枫、孔翊蘋

“把问题汇总，分门别类，是很好的方法。”

“为了赢得信任，要全力以赴！”

根据公司相关规定试用期前一个月需完成一项既定任务，合格后方可考虑转正。面对入职后的第一个挑战，他们果断决策，快速反应，主动提出提前考核，在入职后两周完成并且一次性通过。他们积极主动，高效执行，在更短的时间内达成目标。

韩国2部——贺淑萍

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”

某货物出现不如意的情况，她敢于挑战，迎难而上，积极对接处理，第一时间去往工厂，据理力争，转危为机，并为后续订单争取到了有利条件。在处理某文件时，察觉电话沟通已经无法解决问题，她果断迅速安排在翌日清晨5点到达机场，更在抵达工厂后，迅速当面沟通了解，理清思路，为项目后期进行奠定了坚实的基础。她激情昂扬，努力拼搏，不断超越。

韩国2部——惠欢庆

“用心工作，做行业专家。”

某工厂的某产品项目，因官方特殊要求，产生了大量的专业性工作。鉴于时间紧，任务重，他火力全开，充分发挥自己的专业能力，远快于工厂要求的截止期限完成，且质量远超工厂预期，深得工厂的信赖和赞赏。同时，他还专程前往工厂召开跨部门协调会议，指出后续的工作方向，回答工厂疑问，打消工厂顾虑，极大促进了项目的推进，赢得了工厂的一致认可。

这也是他继2020年第四季度”激情“后的第二次表彰。

人事行政部——孟新娟

“高效，是过程和结果的不断雕琢。”

招聘旺季，她积极寻找各种方法，动力全开，超额完成目标。此外，她同时保质保量地完成多方面工作，高效执行，有效支撑。

这也是她继2020年第三季度”卓越“后的第二次表彰。

财务部——吴敏

“给自己压力，转变成动力！”

应业务部考核需求，她在极短的时间内统计出资金占用情况，并按个人和部门分别整理数据。从接到任务到出数据，仅用了4个工作日，完成了2020年多个项目财务数据的审核。此外由于很多人经手过原始数据表格，个人习惯不同导致数据登记习惯不同，她需要对不符合规则的数据进行修正，工作量非常大，但她克服了重重困难，经过和财务部的多次对账、核实，在上级要求期限内保质保量的完成了任务，交出一份高效而完美的答卷。

财务部——刘子涵

“星星之火，也可以万丈光芒！”

工商变更工作是一件非常繁琐而且要求极高的事情，要根据工商要求准备文件，一旦任何微小的细节不符合工商规定，整个流程都需要重头开始，加上业务合伙人并不总是在司，集齐签字就需要留足充足的时间。她在了解到将有该项任务时，在未接到正式指令前就备足功课。她的零错误、充足准备、精心打磨、提前和工商当场确认，保证了高效、及时地完成工商变更，且减少了签字人员反复签署文件的概率，把节约出的时间留给业务第一线，最终一次性圆满完成工商变更工作。

韩国1部——马兴强

“容易的事情，不断坚持，不断追求，就是卓越！”

第一季度是业务积累的阶段，他把平凡的事情做极致，努力追求卓越，并且不断奋勇争先，带领部门不断挑战自我、突破自我。冰冻三尺非一日之寒，所有的成就都是他多年来努力和坚持的结果，更是他带领团队通力合作的结果。

这也是他继2020年第三季度”激情“后的第二次表彰。

日本部——叶林芬

“坚持、坚持、坚持，就是胜利！”

在与工厂沟通对接时发生特殊情况，也许很多人会愤怒、会失落、会放弃。但他，乐观向上、敢于挑战，永不放弃，与工厂高层进行了艰苦的谈判，积极沟通、据理力争，持续跟进，他用必胜的信念和强有力的自驱力，最终赢得成功，彰显了激情的力量。

这也是他继2020年第四季度”共赢“后的第二次表彰。

任何事，激情都是难以长久的，然而，只有持久的激情才能产生价值。在我们工作过程中，的的确确会遇到许多不如意的事情，那么在此类事件发生时，我们该持有何种心态，又该如何去做呢？

Ted用他的实际经历，现身说法，为易众全体员工提供了卓有成效的实践方法。

每一次表彰之后，陈总都有很多感触、很多想说的话。陈总强调了做业务最重要的技能和品质，鼓励全体易众员工走出舒适圈，不断超越自我，实现共同愿景。