浙江八方电信有限公司

　　企业的发展靠人才，为了更好的挖掘人才、培养人才，07年温州项目部在陈夏祥同志的带领下，为给员工提供公平、公正和公开的展示自己才华的舞台，采取了一系列的新举措：首先，建立员工综合考评制度；其次，定期举行各种技能考试；再次，每月征集工作改进建议；最后，不定期举行各类专题培训。

　　通过以上一系列举措，充分体现优胜劣汰的原则，从各个方面考察员工的能力。从以人定薪，到以岗定薪，做到岗位、能力、待遇三位一体，让员工切实地感受到在“八方”的广阔发展空间。