1月14日，八方电信2006年度总结暨2007年度目标会议在浙江海外海西溪酒店顺利召开。公司总裁叶天云、常务副总裁董国民、副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤、财务总监骆茵、公司中层领导及2007年骨干团队成员近90人参加了会议。
      会上，公司财务部、人力资源部、采购部、综合管理部及各分（子）公司、事业部首先对2006年的各项工作进行了总结和分析。随后绩效管理小组公布了各部门2006年度绩效考核结果及2007年骨干团队成员名单。
      公司总裁叶天云在会上宣布了公司2006年度公司组织架构、经营目标并作重要讲话。他首先代表公司对各级员工在2006年度的工作表示了感谢，肯定了大家所取得的工作成绩，并从各项业务指标完成情况、团队建设、文化建设、内部管理体系建设、市场等方面对2006年度工作作了全面的总结，同时也提出了不足之处。他指出，在新的一年里，各部门应转变观念，创新思想，在新的管理思想和新的发展观的基础上，使管理工作进一步精细化，明确精细化管理的方针、目标、措施及实施步骤等，做到公司各部门基础管理的严格化、规范化，从而推动企业的快速成长，为全面完成2007年的各项目标任务而倍加努力。
      公司常务副总裁董国民从经营业务规划、绩效管理、人才战略、企业文化、基础设施建设等九个方面全面阐述了公司2007年度工作目标。公司副总裁、党总支部书记陈向京在会上对2006年度党总支工作开展及取得的成绩进行了全面的总结，同时宣布了2007年度公司党总支组织架构及人事任命。
      会议最后，总裁叶天云与各一级部门相关负责人签订了2007年度部门及个人目标责任状并讨论确定了2006年度优秀员工、销售明星、优秀团队等各表彰奖项获得者及奖励方案。