1月14日，八方电信2007年度总结暨2008年度目标会议在浙大科技园多功能厅顺利召开。公司董事会主席叶天云、总裁董国民、副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤、财务总监骆茵、公司中层领导及骨干团队代表近60人参加了会议。
　　会上，首先由总裁办对12月份办公会议决议执行情况进行了通报，随后，绩效管理小组公布了2007年度绩效考核结果。公司财务部、人资部、采购部、综管部先后进行了2007年度管理工作分析。各分公司和职能部门也分别就2007年度的工作进行了总结。
　　公司董事会主席叶天云在会上宣布了2008年公司组织架构及一级部门人事任命，并做重要讲话。他首先代表公司对各级员工一年来的工作表示感谢，在肯定所取得成绩的同时也指出了不足之处。
　　他指出，人力资源是公司最大的财富，关系到企业的发展和兴旺。前几年我们在人力资源管理方面的所作的工作就像是在搭建“铁路”，现在这条“铁路”虽然建起来了，但是运载能力还是不够。因此，在今后的工作中，我们仍要不断努力，以提高这条“铁路” 运载能力，提升我们的赢利水平，而且这个提升的幅度不能只是10%、20%，应该是100%，甚至是200%的提升。只有这样，我们未来才可能成为在区域领先、竞争优势明显的优秀的企业，才可能为客户提升价值并让客户通过我们实现他们的价值，才可能从根本上提升员工的工资福利水平。最后，他希望，在未来，今天为公司发展的作贡献的员工能够和公司一起同奋斗，一起共享美好的未来。
　　公司总裁董国民在会上公布了2008年度骨干团队成员名单，并从经营业务规划、绩效管理、人才战略、文化建设等九个方面系统阐述了公司2008年度的工作目标。强调在做大做强主业的同时，要积极行进资本运作。同时在人才战略方面，不仅要重点培养中高层人员的系统思考能力，提升各基层管理人员的能力，还要加强各基层人员的职业人生观、道德观、爱情观及基础生活观教育，并深化特别助理制度。
　　会议最后，董事会主席叶天云与总裁董国民签订了公司2008年度目标责任状，总裁董国民与各一级部门相关负责人签订了2008年度部门及个人目标责任状并讨论确定了2007年度优秀员工、销售明星、优秀团队等各表彰奖项名单及奖励方案。