安迪信公司筹备一个月的《非正常班考核方案》在9月1日正式开始实施，近两个月来通过生产、质量、物流等各部门的推动及落实，这套考核方案极大的提高了员工的工作效率和工作激情。另从今年5月份开始实施“月度之星”的奖励方案，已将原有的重罚轻奖成功过渡到重奖轻罚。
管理的决定性因素是人，任何管理思想和制度都应该是以人为本的，不能把员工当成被监督的对象。人是企业发展壮大的决定因素，如何发挥员工的主人翁意识，增强员工的工作主动性、积极性和创造性才是管理者应该着重考虑的问题。考核与被考核的目标应该相同，为了共同的目标，就应当寻找的共同的切入点，形成合力，根据不同工作岗位，制定出人性化的管理措施和激励手段，才能激发员工的潜力，提高工作效绩，变“要我干，为我要干”。
安迪信公司目前的考核方案，更是希望以激励代替惩罚，营造一个积极向上的工作氛围。公司也将不断完善这套考核体系，坚持“以人为本”的理念来对待及尊重每一位员工。
