9月27日，广州八方第一次员工会议在完成各项议程后圆满结束。
器材分公司总经理黄勇祥、副总经理李勤等广州区域厂部员工出席了本次会议。会议以在广州八方和广东区域合并的背景下，结合目前广东市场和生产基地实际的经营与管理状况，通过大会形式，探讨与分析销售环节的有关问题，组织与落实广东基地的生产与管理，从而统一思想，合理开展下一阶段的工作为会议主旨。
会议着重从销售管理环节和生产基地管理环节两方面进行强调和讨论。销售管理环节分为区域销售与回款情况、业务开拓方面的要求、广东基地的业务格局规划以及讨论确定的下阶段需重点解决的问题；生产基地管理环节分为工厂情况进展和管理的实施、讨论确定下阶段人员分工与重点工作内容两点。
本次会议建议各部门人员在有效分工的情况下，需加强彼此工作之间的沟通与交流，提议确定班组人员每天以例会形式，对每天工作中需关注、解决的问题进行总结与布置，以提高工作效率，争取更大的进步。
