铁塔分公司自2010年4月8日成立分公司降本增效小组至7月28日的四个月时间内，在降本增效小组成员以及铁塔分和相关职能部门的共同努力下，从主材采购、外协加工、材料运输、配重块、油漆等环节开展降本工作，经财务、审计、绩效管理小组各方审核，上述五个方面实际产生降本金额（不含税）52万。根据八方行字[2010]18号《关于采购降本增效之实施细则》文件规定，对铁塔分第一阶段降本增效工作奖励10万元，重点奖励在本次降本工作中主持、参与、配合、协调，并产生实际工作成效的各方工作人员。
降本增效工作为2010年公司核心竞争力打造的重点工作之一，公司管理层也加大了对实际降本增效工作产生成效的奖励额度。望各部门以铁塔分公司为榜样，全面启动和推进本部门降本增效的各项实际工作，真正落实各项激励措施，为部门业绩的提升练好扎实的基本功。
