随着行业竞争日趋激烈，市场需求相对下降、产品价格下浮、企业的经济效益下降，而企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就必须在保证质量的情况下，降低成本，提高自己的核心竞争力。当然，降本增效一直都是企业最为重视的一个环节，作为企业的采购部，降本增效更是我们最神圣的使命和必须遵守的一种原则。

    自从公司成立降本增效小组后，采购部门积极响应号召。在保证产品质量不变的情况下，更换原有的供应商，依据实际情况改变招议标的体系，更换原材料，深入市场了解市场原材料的行情。在原来的基础上，寻求更适合企业需求，价格最低的供应商。对于大部分主材，采购部门力争在价格最低的时候，抢购原材料。对于外协、外包价格进行每单主材定价，使订单价格有据可依，做到价格最低。

    降低成本本来就是采购部门一成不变的追求，原材料价格的上涨，降价工作越来越具有挑战性，但是采购部门会完善采购的各项制度，加强供应商的管理力度，加强采购员专业化采购知识的学习，提高采购员的综合能力和整体素质，积极完成采购的各项工作，在保证高质量的前提下，使采购的成本降到最低。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。采购部门将劈荆斩棘继续努力，在竞争激烈的环境下，为公司降低成本，增加经济效益作出最大的努力。