2月15日8：30—17：00，器材分公司2011年年度目标动员大会在浙大科技园会议中心F区1楼顺利召开。出席本次会议的有器材分公司领导、器材分公司销售人员、内勤及厂部人员、财务人员。
本次会议主旨围绕器材分公司结合自身的生产及业务情况，对2011年各区域目标进行了分解，并签订目标责任状，同时对2011年器材分公司考核机制的改革重点作了说明。
会上，黄总认为“公司骨干是支撑业绩完成的主力军，骨干成员是公司文化的传承”，接着，黄总提出，2010年的总体形势依旧严峻：销售价格仍可能进一步降低、原材料继续上涨、客户资源还不够稳固。并在通报各区域销售、回款、利润、应收账款等相关事宜的基础上，着重明确了器材分公司2011年的工作重点。着重说明了此次考核机制改革的目的，以及具体操作的方案办法。
最后，黄总对此次会议进行了总结性发言，他指出2011年是器材分公司下一个开局十年，所以2011年奠定基础是非常重要的。器材宏伟蓝图的勾勒，就务必做到做事多思考，对目标和方向要清晰。八方要发展，人才才是最重要的。
此次会议的圆满召开，不仅对器材分公司2010年的工作进行了全面回顾，更重要的是对2011年的工作做了全面规划，尤其是新的业务考核办法的推出更在一定程度上激发了员工的工作热情，大家纷纷表示愿为公司发展贡献自己的绵薄之力。
