2011年10月9日，器材分公司2011年度十一会议在富阳春城国际度假村召开，器材分公司领导及厂部、业务、内勤等相关人员出席了本次会议。
本次会议为期二天，议程包括：新员工展示；工厂降本增效措施执行情况通报；团队活动；销售技巧演练；分组讨论如何维护和开拓新产品，新领域，新行业；应收账款的管理；业务流程再规范（借货、退货、现金）；新品开拓讨论汇总；大客户维护讨论汇总；会议总结。
在此次会议上分公司副总经理李勤提出降本增效执行的几个关键要点，包括原材料本身、原材料配方的优化、混料工序的控制及模具工艺的相应改进。
此次会议使得大家对厂部各工作内容及职责有了进一步的了解和认知，厂部，销售内勤，销售人员和领导相互之间有了进一步的沟通和了解，相信以后的工作会越来越好。
