10月15日，公司2013年三季度会议在天苑大厦六楼会议室召开，会议由总裁办主任吴胜平主持，公司分管副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤和各分（子）公司的负责人等中高层领导共18人出席了本次会议。
　　会议首先由集团财务部通报了三季度公司事业部的各项财务指标，总裁办也对公司2013年三季度的人事行政管理状况进行了通报分析。会上各一级部门、内部创业平台通报了三季度本部门的整体经营业绩、各项工作内容的完成情况和针对本季度工作不足的改进策略以及下季度的工作计划安排，并就公司市场开拓能力提升、高企复审工作开展、CRM体系建设、增效降本体系优化等相关事项进行了讨论并达成共识。
　　会议最后，公司高管分别进行了工作要求布置和会议点评，重点强调在面对市场整体经济不景气的情况下，各级管理者在经营困难时更加要树立积极面对困难的坚定信心，带领团队中的成员齐心协力、通力合作，度过难关；要继续将打造公司两大核心竞争力摆上各事业部的重要工作日程，继续加大物料平衡表的搭建和CRM体系的实际应用，真正使两大核心竞争力能有明显推进并使之成为改善经营业绩的有力助手。会上还特意强调要把安全管理工作放在生产经营的首要内容，各部门要高度警惕安全事故的发生，落实安全隐患检查、安全防护用品到位与使用情况、安全责任制明确到人，安委办要重点核查各部门三级安全教育工作的落实情况。此次会议的召开，正值抗击10·7菲特台风结束之际，在公司安委会的领导下，铁塔分公司、工程分公司、器材分公司、安迪信信息技术、辉望实业等部门相关人员夜以继日，奋力抗台，尽全力将公司损失减少了到最低，本次会议特意对上述部门提出通报表扬。
　　此次会议的顺利召开，不仅是对三季度工作的回顾，更为四季度的工作开展敲响了警钟。2013是公司的关键年，各事业部都面临巨大的困难与挑战，也拥有着新的机遇与市场。我们要坚定信念，全公司人员更要用饱满的情绪来直面四季度的艰巨任务，在最后阶段实现完美的冲刺。