为继续深入推进“降本增效”核心竞争力的建设，近期，铁塔分公司在全公司范围内开展了“降本增效”合理化建议征集活动。每一个员工都可以围绕该主题结合公司实际情况，深入分析、挖掘经营管理、产品销售、生产过程、物料采购、技术创新、工艺改进、流程优化等环节中存在的问题或不足，并提出有针对性的改进措施。

为了鼓励员工的参与积极性，真正深入挖掘岗位中降本增效的合理化建议，活动还设立了“降本增效”建议奖，员工可以通过邮件、书面等形式将自己的合理化建议提报给公司，而每一条合理化建议也将由公司领导、部门负责人和骨干人员组成的评审小组进行审核，并最终从收集到的建议中评选出一等奖一名、二等奖五名、三等奖十名，给予现金激励。

八方电信自2010年提出打造“降本增效”体系这一核心竞争力以来，铁塔分公司就一直致力于在分公司内部建立良性的核心竞争力。经过四年多的努力，分公司在深入落实内部管理工作、整理公司现行制度、完善各环节流程等方面具体落实和推进了降本增效工作，也取得了一定的成效。在进入降本增效核心竞争力打造的第五年这样一个特殊的时刻，开展“降本增效”合理化建议征集活动也真正将范围扩大到了每一个员工。活动的开展，也必将为分公司的持续健康发展奠定坚实的基础。