会议首先由财务部通报了三季度各项指标的完成情况，由综管部通报了分公司人员变化及综合管理情况，由制造部通报了工厂生产运营等情况。由分公司总经理黄勇祥通报了本次中国移动招标的情况，对2015年前三季度经营情况进行回顾与总结，并对分公司将要拓展其他行业领域的相关工作筹备进行了全面的部署。

    会上各部门对三季度的工作情况进行了分析总结，特别对分公司整体销售情况及工厂改革情况进行了深入的总结，并就当前的市场环境进行了分析，探讨在当前的市场环境下，分公司在经营方面所面临的严峻形势。会议强调，2015年分公司通过改革，实现成功转型，使整个分公司团队气势高涨，能够积极面对大环境的影响，这些成果值得肯定。未来，分公司需要重点考虑的问题是，今后在人员相对稳定的情况下，怎样提高生产量及业务量。分公司要客观认清拓展其他行业领域的工作情况，积极面对现有的压力，将压力转换为动力，充分展现自己的价值，为公司创造更多、更大的价值。

    会议最后，黄总强调分公司在严格保证质量的同时要更好地进行成本控制。对于即将到来的2016年，大家应该提前做好准备，提前做好2015年个人工作总结和2016年工作规划。各与会人员要加强自我管理、自我激励，加强团队合作，将积极团结的氛围维持下去，一起努力开创新的局面，共享公司发展成果。