经过一段时间的精心组织和策划，“百日奋战沃争先，代维管理沃先行”活动在温州联通和整个温州地区联通项目展开。为认真贯彻落实“百日奋战沃争先，代维管理沃先行”的活动精神，全面提升管辖范围内各合作单位通信维护人员的整体维护素质，强化职工的安全意识，确保实现本年度后四个月的各项指标稳步提升，由温州联通牵头，从9月1日起，将不定期对各合作单位，包括我司在内的工程分公司温州项目部的各专业维护分站及一线维护人员进行安全和现场实操培训检查，借此来提升整个温州项目部全体维护人员的技能和各县分的考核指标。

自活动开始，我司温州项目部所属的各专业分站，均积极主动地在第一时间与县分领导们沟通，在不影响日常工作的情况下，安排晚间组织各专业人员到县分会议室学习宣贯本次活动的方案、考核的细则以及要达到的标准。同时公司项目部各专业主管也深入到各区域配合各分站和县分领导对广大一线员工进行现场活动精神宣贯，指出存在的问题，提出解决问题的思路，鼓舞大家的士气。

在完成各县分的区域宣贯后，我司温州项目部各个专业分站随后都纷纷表了决心，形成了一股重学习求上进的学习氛围，大家纷纷表示要互相交流、借鉴经验，形成了一股前所未有的比赶超的工作风气。员工在实践中学习，在学习中进步，争取花精力彻底解决一些维护方面历史遗留的问题，借此树立八方电信工程分温州项目部的新形象。

    在短短的一周内，各分站组织了区域内员工的理论学习以及相关的实操培训，通过专业主管的现场实操培训，使得一线员工的专业技术有所增强。在活动中，还涌现出一批表现优异的站长。比如，平阳无线分站站长王士伟立能够立足本区域实际情况，灵活运用考核评比标准，以便更加适应自己原来的维护模式，并组织骨干员工制定贴近实际的巡检流程，使该分站巡检人员在巡检过程中拥有人手一份可供参照的巡检标准；乐清无线分站站长张小平，通过前期的总结讨论，针对本区域员工实际能力强而理论基础较为薄弱的特点，每天晚上抽出一个小时的时间，组织大家在驻点通过小黑板讲课的形式学习基本的理论知识，将各专业知识点打印成册，发到每个员工手上，让大家闲暇市多看看、多背背，而且总是告诫大家要想取得好成绩，就一定要笨鸟先飞。

截止9月底，本次百日奋战沃争先活动虽然取得了许多进步，良好的开场势头也得到了甲方的充分肯定，但离温州联通和温州项目部的整体目标还有很大的差距。总结过去是为了更好地完成今天和明天的工作，在本次百日奋战沃争先培训活动中，还有一些值得我们注意和改进的地方，在今后的百日奋战沃争先活动中，还需进一步增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。

维护工作是一项长期、艰巨的任务，关系到温州联通和整个温州项目部稳定健康发展，任重而道远，今后我们将持之以恒，进一步做好此项工作，没有好的维护质量就没有高的维护效益，通过我司温州项目部全体员工的共同努力，为推动温州联通和整个温州项目部的维护工作再上新台阶而奉献出自己的一份力。