10月14日晚，八方电信2016年三季度会议在公司总部天苑大厦六楼会议室召开。公司董事会主席叶天云，副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共计21人参加了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。

会议首先由集团财务部通报了公司各部门2016年三季度各项经济指标的完成情况，以及西溪八方城认购签约回款情况，公司账务、税务、融资、统计、审计等各模块工作开展的情况。由总裁办通报了公司人员、项目申报、资质升级、法务、安全生产、企业文化等各模块工作开展的情况，尤其是针对公司合同管理过程中发现的问题进行了通报。各一级部门、内部创业平台对本季度的整体经营业绩、各项工作内容的完成情况也进行了通报，并针对上季度工作的不足之处提出了改进措施，明确了下季度的工作计划和安排。

会上，公司各高管还针对各部门汇报情况重点进行了工作要求布置和点评，高管团队首先感谢各部门在G20期间为安全工作所付出的努力，使各项安全生产工作能基本落实到位。但纵观公司的长远发展，安全问题仍是重中之重。特别是各事业部生产基地、施工现场及西溪八方城在建工程中涉及的高危行业，需要每一位管理者在思想上提高警觉，安全责任、安全措施等管理手段必须落实到位。公司安委会要牵头建立公司安全体系大框架，推进涉及生产、日常、消防等各个方面的安全举措落实，加大各部门安全培训工作，透彻解决各类安全问题，真正做好安全管理工作。

在当前整体经济形势下，公司各项经营指标能趋向稳步发展的良好状态，这与每个领导者和部门的骨干中坚力量能站在企业经营者的角度为本部门做好规划，能真正思考企业未来发展的方向，能卯足干劲、有条不紊地做到各项工作事前计划、事中协调，全力以赴完成各项工作密不可分。步入2016年四季度，各部门要立即着手规划2017年度的经营目标。当下要重点抓好应收账款管理及现金流管理工作，在推进各项工作时，秉承诚信是公司经营的基石，强练内功把各项事业做稳、做扎实，大家齐心协力把八方电信塑造成业界讲诚信、守信用，拥有好口碑的品牌企业，让公司向着和谐的、健康的、可持续发展的企业生态系统迈进。

高管团队还肯定了辉望实业整个团队所付出的努力，西溪八方城项目在产品定位、设计理念、产品功能等方面无疑将成为余杭乃至杭州LOFT领域的标杆作品，辉望团队应该要有信心力争不断打造出精品、创造一次又一次销售新业绩。