八方电信2019年度总结暨2020年度目标会议顺利召开
（总裁办记者站）2020年1月15日，八方电信2019年度总结暨2020年度目标会议在总部西溪八方城11幢15楼1508大会议室召开。公司董事会主席叶天云，副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共27人出席了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。
会议首先由集团财务部通报了各事业部2019年度的各项经营指标完成情况，以及账务、税务、融资、审计、统计等各模块的工作开展情况。由总裁办通报了年度公司人员状况、薪酬状况、项目申报、法务、安全生产、企业文化、集团资产运营等各模块的工作开展情况。会上各一级部门、各内部创业平台对2019年本部门经营业绩、各项工作内容的完成情况、年度工作不足的改进以及2020年度工作计划安排进行了通报交流。会上，公司安委会与各一级部门管理团队签订了安全责任书。
公司董事会主席叶天云宣布了2020年度组织架构及人事任命的决定，并且分别从经营业务规划、经营管理规划、全面绩效管理、强化财务和审计管理、基础及房产项目、资产招商运营管理六个方面公布了公司2020年度总目标。
会上，公司高管团队对本年度工作进行了回顾和点评，并对下年度工作进行了布置和规划。
加强年底安全工作，切实筑牢安全防线。各事业部门要重点梳理、排查春节放假前需要完成的各项安全工作，强化各厂区、各项目部、各施工现场的安全检查，排除安全隐患，全力抓好安全工作，为节后复工做好充足的准备。
认准目标谋发展，规划方向赢未来。各部门要有对未来三至五年甚至更长远的发展规划，明确自身前行的方向，一步步实现目标。八方电信未来将以夯实实体经济发展为基础，不断深入优质投资领域、资产运营领域等新的业务模式推广，让三驾马车共同构筑起八方电信的成长，推进企业走向越来越健康的未来。
全力营造可持续发展、健康的企业生态系统。自2013年提出建立企业生态系统的目标以来，鼓励员工自定目标、自我管理、自主经营、自我激励、优胜劣汰，共享公司发展成果已显有成效，各事业部已然自主管理，自主引导公司发展方向，为持续打造八方电信健康的企业生态系统贡献力量。
深化落实内部管理工作，让企业拥有健康的体征指标。企业长效发展是衡量企业是否健康的标准，八方电信要想创立百年基业，势必要有健康的流动资产、固定资产、库存、现金流、利润等各项经营指标，并逐步优化、改进企业负债率，使之形成健康的良性的企业经营指标体征系统。持续打造一个精干的、健康的团队，优化公司管理流程，推动企业未来的健康发展。
会议最后，高管团队感谢全体员工在2019年的辛勤付出和顽强奋斗，让我们告别过往的成绩，展望美好的未来，新的一年，希望大家再接再厉，在激烈的市场竞争中，劈波斩浪，再创八方电信发展的新辉煌。
