八方电信2020年一季度办公会议顺利召开
（总裁办记者站）4月15日，公司2020年一季度办公会议在西溪八方城11幢15楼1508大会议室召开。公司董事会主席叶天云，副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共25人出席了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。
会议首先由集团财务部通报了各事业部2020年一季度的各项经营指标完成情况，以及集团租赁、账务、税务、融资、审计、统计等各模块的工作开展情况。由总裁办通报了一季度公司人员状况、项目申报、法务、安全生产、企业文化、集团资产运营等各模块的工作开展情况。会上各一级部门、各内部创业平台对一季度本部门经营业绩、各项工作内容的完成情况、季度工作不足的改进以及下季度工作计划安排进行了通报交流。
会上，公司高管团队对本季度工作进行了回顾和点评，并对下季度工作进行了布置和规划。
高管团队重申安全生产常抓不懈，防疫工作亦不可放松。在公司防疫工作最紧张的时刻，安委会牵头各部门各司其职做好防疫工作。期间各部门领导、党员、员工志愿者坚守防疫一线，秉承着尽心尽责的态度，勇于担当，树立了良好的榜样作用。进入二季度，各部门仍要绷紧安全弦，生产防疫两手抓。定期检查安全设施，持续推进员工安全教育，层层下达部门安全责任制，一系列举措确保安全生产常态化。
不惧挑战，危中寻机闯新路。一季度，受新冠疫情的影响，公司整体发展相对平缓。下季度各部门要强练内功，在挫折面前奋起直追，竭尽全力弥补一季度的各项不足。危机面前每个管理者要想方设法调整心态，提升能力，帮助各事业部渡过难关。此次疫情的爆发也给我们带来了新的思路和想法，在珍惜生命，关注当下生活的同时，更要努力思考企业未来的发展方向，让组织更健康，实现企业长效发展。
深化落实内部管理工作，让企业拥有更健康的体征指标。集团财务部要持续推进询证函管理工作，对到期未回收的询证函按金额大小进行动态分析，更直观、科学地督促事业部门落实催收。各部门要相互协作，长期坚持执行，共筑起八方电信健康的生态系统。
转变经营思路，打造资产运营管理的新格局。随着西溪·八方城房产项目即将步入尾声，企业管理中又新增了资产运营管理的新课题。面对新的挑战，需要我们不断学习，勇于尝试，致力于把八方城打造成有特色的商业街区，让公司资产规模通过经营管理有质的提升。
