八方电信2021年度总结暨2022年度目标会议顺利召开
（总裁办记者站）2022年1月14日，八方电信2021年度总结暨2022年度目标会议在总部西溪八方城11幢1508大会议室召开。公司董事会主席叶天云，副总裁陈向京、俞春祥和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共22人出席了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。
会议首先由集团财务部通报了各事业部2021年度的各项经营指标完成情况，以及集团租赁情况、账务、税务、融资、审计、统计等各模块的工作开展情况。由总裁办通报了年度公司人员状况、薪酬状况、项目申报、法务、安全生产、企业文化、集团资产运营等各模块的工作开展情况。会上各一级部门、各内部创业平台对2021年本部门经营业绩、各项工作内容的完成情况、年度工作不足的改进以及2022年度工作计划安排进行了通报交流。会上，公司安委会与各一级部门管理团队签订了安全责任书。
公司董事会主席叶天云宣布了2022年度组织架构及人事任命，叶总还从经营业务规划、经营管理规划、全面绩效管理、强化财务和审计管理、基础及房产项目、资产招商运营管理等六个方面公布了公司2022年度总目标。
会上，公司高管团队对本年度工作进行了回顾和点评，并对下年度工作进行了布置和规划。
找准定位明目标，规划未来谋新篇，持续打造健康的企业生态系统。希望每个事业部要有三至五年甚至更长远的发展规划，以更明确的思路、更长远的眼光、更高的标准抓好企业战略规划，找准企业定位，明确自身发展方向，坚定信心助推企业迈上新的高度；要持续打造一个良性发展的生态系统，实现企业健康的现金流指标，最终汇聚成八方电信更庞大、更健康的生态系统；鼓励员工自定目标、自我管理、自主经营、自我激励，自主引导公司发展方向，以自发的内动力勾勒出八方电信集团发展的美好未来。
强化经营风险控制，促进企业健康发展。各部门要注重合同、印章管理的风险管控，降低法律风险。安委会要联合第三方安全咨询机构，探讨公司在工程承包、施工、合作等各环节中不可预见的突发事故应急预案的制定，提高各部门事故防范的重视程度，推动安全文化建设，走安全发展之路。
发挥西溪八方城群团组织纽带作用，共同提升园区品质。可邀请园区群团组织志愿者、各楼幢业主及租户等相关人员共同加入到提升园区品质的队伍中来，对园区硬件管理、物业服务等内容，提出更多、更好的建设性意见。大家群策群力打造八方城群团组织的特色和亮点，共同助推八方城品质提升。
