1月15日，公司2009年度总结暨2010年度目标会议在完成各项议程后圆满结束。
会议通报了2009年度办公室会议决议执行情况，并对公司绩效管理工作及年度绩效考核作出总结。在听取了各职能部门对所在领域的现状分析后，各事业部门及分、子公司也向大会通报了09年度的工作总结及10年的工作目标。各一级部门现场签订2010年度目标、安全责任状，中高层领导签署个人计划责任状。
公司总裁董国民在会上对09年工作进行全面回顾后，同时部署10年公司目标任务并通报了2010年度骨干名单。他充分肯定09年各部门、分公司在业绩上取得的傲人成绩，也对2010年公司经营的宏观目标明确确立，并提出一系列针对各业务单元提高绩效的具体操作方略。
会上，董事会主席叶天云作出重要讲话，在讲话中他着重与与会人员深层次探讨了关于“公司核心竞争力”的问题，在回顾了公司自创立初期发展至今的历史过程后，面对目前公司下一步发展的阶段性任务总结出可以从两个方面入手：一是经历三年建立一个完善的市场体系，二是提出以“增效降本”为宗旨优化工作流程来打造公司的核心竞争力。
此次会议的圆满召开，不仅是对09年的全面的回顾和对2010年的深度规划，更是让公司各级领导、员工领会了公司未来几年的战略部署，明确了下一阶段的基本任务，激发了员工的工作热情以及不怕困难、迎难而上的昂扬斗志，为公司实现跨越发展注入强大的新动力。
