围绕着成为一家国际著名的、运营商不可或缺的合作伙伴这一战略目标，以市场为导向，建立属于八方电信的市场体系，打造公司核心竞争力，这是我们在未来3—5年，甚至更长时间所需要去执行的。
2009年12月，市场部下发了《市场体系表的意见征询书》，汇总分析各部分、分公司提出的宝贵建议和意见后，于2010年1月15日制定并下发了《市场体系表》（试行稿），经过各部门、分公司中高层领导及相关人员的积极配合和努力，目前为期半个月的试行取得了不错的效果。虽然第一次的《市场体系表》（试行稿）在实践中遇到了一定的困难，但是经过不断的沟通和讨论，正一步步进行完善。第二次的《市场体系表》（试行稿）也于2月25日提报。同时，在25日下午3点，各分公司代表参加了公司与软件开发商的沟通会议，发表了宝贵的意见，对建立市场体系管理平台起到了推进作用。
相信有了公司领导的大力支持及各部门的大力配合，我们的《市场体系表》会日趋完善，最终将形成共享的平台，统一优化、统一管理。这不仅成为公司应对危机的有效策略，更有效增强了公司的整体竞争力。各部门也将继续创新发展途径，努力形成新的竞争优势，产生更大的规模效益，为公司做强做大贡献力量！
