为促进余杭区工业行业大企业、龙头企业做强做大，余杭区经发局特邀请管理咨询专家，为区43家大企业大集团、行业龙头企业拟培育对象做工业管理诊断。希望通过座谈、个别访谈、考察生产现场的方式来发现企业发展过程中存在的问题和矛盾，梳理、分析并寻找个性化的解决方案。
7月22日，浙江省经济与信息化委员会企业咨询部的钱朝宁、邓立新等4位管理咨询师莅临我公司，为我们做各模块的管理诊断。总公司财务部、人事行政部、采购部及铁塔分公司市场、技术、工程、制造等各部门经理及相关人员参加了此次诊断会议。咨询师通过交谈、询问、下车间实地考察等方式对我公司各模块的管理现状做详实的了解，并不时在交流中提出一些新想法、新点子供我们参考。可以说，与各位专家的交流及思路的碰撞，让所有参会成员受益匪浅。
后期，浙江省经济与信息化委员会企业咨询部将会出具对我公司诊断的详细报告，我公司可针对相关问题点及时调整经营管理战略，采取相应的对策措施，改善管理，以提高企业经营运作成效的水平。
在此，对莅临我公司做管理诊断的咨询师们表示感谢，也对区经发局切实帮助企业做强做大表示感谢。
