7月13日，公司2012年二季度办公会议在天苑大厦六楼会议室召开，会议由人事行政部经理吴胜平主持，公司分管副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤和各分公司、职能部门的负责人等中高层领导共27人出席了本次会议。

会议首先公布了各部门、各分（子）公司二季度的绩效考核情况，财务部、人事行政部、采购部、市场部也分别对公司2012年二季度的管理状况进行了通报分析。

会上，各部门、各分（子）公司还对本部门二季度的工作情况以及降本增效实施成效进行了通报，并特意邀请铁塔分公司管理团队对物料平衡表和项目管理系统的推进开展情况作了经验分享交流。会议各部门对公司CRM体系建设、增效降本体系的优化和完善等相关事项进行了讨论并达成共识。

针对7月6日天苑大厦19楼有害气体泄漏事件，会议还重申了安全生产管理工作的重要性，要求安委办牵头做好《安全手册》、《现场施工操作规范》等培训材料的下发，增强员工安全意识，真正将安全生产贯彻到实处。针对测量体系审查时提出的厂区安全问题，希望各部门采取有效措施，保护公司人员及财产的安全。另外各事业部要提高暴雨、雷电，火灾的防范工作，危化品的使用及仓库的各项管理工作，重视安全生产工作。此外，会议还针对公司招聘问题、固定资产排查结果、审计监察、应收账款等各项内容进行了深入的讨论和研究。

最后，公司各高管对二季度公司整体发展做出了点评，并指出实体经济已到关键时期，每位管理者必须要意识到自身存在的危机，增强信心，在市场上勇于接受挑战而不败。各部门要强练“内功”，重视自身素质的提升，做好内部管理。与此同时，每位管理者都要在提升企业业绩、完善内部管理、实现两个核心竞争力等方面提高自己的重视程度，不仅要重视，还要立即行动起来，把自己摆在经营者的高度，深入研究提升利润的有效途径方法，带领下属，用行动去落实每项措施，将八方电信的各项业绩推向新的高度。

此次会议的顺利召开，是对刚过去的二季度工作的总结，更是为公司下半年的工作明确了方向。作为八方电信的员工要以最好的精神面貌，不气馁，积极向上，全力以赴，完成公司的季度考核目标，让业绩来见证我们的努力。