2013年1月26日，公司2012年度总结暨2013年度目标会议在天苑大厦六楼会议室召开，会议由人事行政部经理吴胜平主持，公司董事会主席叶天云、分管副总裁陈向京、俞春祥，财务总监常俊庭和各分（子）公司的负责人等中高层领导共27人出席了本次会议。

会议首先由财务部通报了各事业部2012年度的各项经营指标完成情况，由总裁办通报了年度各一级部门绩效考核情况和安全生产考核结果。会上，公司董事会主席叶天云宣布公司成立内部创业平台的规划、通报公司2013年总目标、组织架构和人事任命。

会上各一级部门管理者就2013年度制定的内部创业平台工作目标分析及实现目标的措施展开了热烈的交流；会议针对2012年度工作不足之处的改进方法进行了分析探讨，讨论了公司流程优化方面的各项举措，明确了2013年的工作目标及工作重点，将立足于两大核心竞争力的完善及发展，形成有特色的内部创业机制。

最后，公司董事会主席叶天云在点评中强调，希望将八方电信建设成为一个健康、有序的生态系统，通过内部创业平台这个举措，吸引更多的人才加入进来，不断完善企业创业机制。持续推进企业两个核心竞争力的打造。眼下各部门将以增效降本作为重点工作推进，但同时也要落实CRM体系建设，打造未来可持续发展的竞争力。通过两大核心竞争力的搭建，才能增效增益，提升管理水平。叶总还强调，企业要持续打造高效执行力，各管理部门对待工作要深入、彻底，对管理模块的工作要了解清晰，简化审批流程，在工作中要深入基层，减少授权现象，希望各管理者要为实现技术型企业，效率型企业的目标而奋斗。

此次会议的召开打破了以往年度会议的模式，各管理者对2013年内部创业平台机制展开了热烈的讨论，会议更像是一场高峰论坛。本次会议的召开为今后各部门的工作指明了方向，是一次历史性的突破与改革，未来，八方电信将会承载着希望重新出发，迈向更美好的未来。