2015年1月30日，电信工程分公司2014年年度会议在杭州湘湖驿站度假酒店召开。公司副总裁、分公司总经理俞春祥，副总经理王春彪、何信江等中高层领导及骨干人员共26人参加了本次会议。
会议首先由财务通报了各项目部2014年度的各项经营指标完成情况，由工程事业部通报了嘉兴、湖州、温州项目部的考核及在省联通排名名次情况和安生生产考核结果。会上各项目部负责人纷纷发言，对本部门全年的工作情况及增效降本实施成效进行了总结，并对2015年工作目标进行了阐述。网络技术部总经理王春彪对网络技术部2014年度的各项经营指标做了通报。
分公司总经理俞春祥在会上做总结发言。他首先对大家在过去的2014年全年的辛勤付出表示感谢，并对2014年工作进行了总结与点评，重点对2015年的工作思路做出了部署。俞总指出：2015年，工程分公司的宗旨是为把分公司建设成为“全国性优质通信服务公司”而不懈努力，并着重加强对人力资源管理平台的建设，重点建立对项目经理的培养、选拔制度和骨干员工的储备、培养机制。随着我们对全国性市场的开拓，工程分公司对骨干人才的需求会越来越大，所以在未来的发展规划中，我们要在做好组织结构调整工作的同时，加大对骨干人员的培养力度，要重点推进人力资源平台的建设，要培养一名以上优秀85后年轻骨干人员进入高管团队。俞总还强调，分公司未来的发展要谨记“思路要变，心路要宽”的理念，要以更加包容和新鲜的工作理念来对待新一年的工作，一切以对工作有利为标准。
会议还对2014年度分公司优秀团队和人员进行了表彰，由总经理俞春祥，副总经理王春彪、何信江分别对2014年度优秀管理者、优秀项目管理员、优秀员工、最佳新人、优秀团队进行了颁奖。
此次会议的顺利召开，不仅是对刚过去的2014年工作的总结，更明确了分公司接下来2015年的核心工作任务。未来，工程分公司将会承载着希望重新出发，迈向更美好的未来。
