7月15日晚，八方电信2016年二季度暨半年度会议在公司总部天苑大厦六楼会议室召开。公司董事会主席叶天云，副总裁陈向京、俞春祥和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共计22人参加了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。

会议首先由集团财务部通报了公司各部门2016年半年度各项经济指标的完成情况，以及西溪·八方城认购签约及回款情况，公司账务、税务、融资、统计、审计等各模块工作开展的情况。由总裁办通报了公司人员、项目申报、资质升级、法务、安全生产、企业文化等各模块工作开展的情况，尤其是针对近期公司印章管理方面发现的问题进行了通报。各一级部门、内部创业平台对本季度的整体经营业绩、各项工作内容的完成情况也进行了通报，并针对上半年工作的不足之处提出了改进措施，明确了下半年的工作计划和安排。

会上，公司各高管还针对汇报情况重点进行了工作要求布置和点评，重点强调要落实G20安全环保专项整治工作以及公司安全管理工作。余杭生产基地、长乐生产基地、在杭各项目部门，从一级部门负责人到一线员工，逐一落实责任，提高安全环保警觉性。按时完成安全环保自查自纠工作，扎实排除安全隐患，特别是针对厂区禁烟、易燃易爆仓库等地的火灾隐患排查，消防设施完整性、有效性排查，厂区宿舍安全性排查，以及容易被忽略的各大安全死角，环保方面的水、气、噪音、工业垃圾，危化品使用等都要进行一一清查，并形成自查记录，针对排查出的各类安全、环保隐患，各部门要第一时间进行整改，务必确保无任何安全生产、环保事故发生。

今年上半年各个事业部的经营利润指标全部实现正值，公司高管团队希望各部门要持续保持这种好的经营状况，为今后的整体发展奠定良好的基础。一直困扰各事业部的资金成本问题，通过内部管理提升、体制创新、政策激励等举措的实施，资金成本比三年前下降了将近十余倍，这是今年最大的改观，表明创业平台政策的实施促使各事业部的管理不断进步，各项管理工作渐入佳境，逐步走向良性的发展道路。

高管团队还针对西溪八方城项目进行了点评，下阶段重点是全力确保6#楼每一套房子的顺利交付，给业主们一个最佳的交房体验。