凛冬散尽，星河长明。年末岁首，历尽千帆。2024年2月2日，昭通超越农业有限公司举办2023年会。公司董事长温连庆、总经理李炳伟、常务副总经理、工会主席张忠伟、分选中心分管副总经理张天锋、种植中心分管领导王兴鹏出席，综合中心周兴林经理主持会议，公司全体职工欢聚一堂，重温过往，畅想未来。
会议第一阶段各中心逐一进行了工作汇报，回顾总结2023年工作完成情况，深入分析短板弱项，谋划提出2024年工作目标、工作重点和工作举措。
综合中心周兴林经理作2023年工作总结和2024工作计划汇报。周兴林经理汇报了2023年综合中心工作情况：建立健全规章制度，梳理工作流程，完成工会组织建设，开展工会活动，完成李炳伟鲁兴凯“乌蒙工匠”创新作室联盟组建，民族团结创建工作通过市级、省级、国家民委验收，开展反对食堂用餐浪费专项行动，提出食堂管理方案建议，做好员工的住宿安置和宿舍管理服务，完成公司日常接待及丰收画卷直播、中国（昭通）苹果产业品牌大会等重大接待工作。他强调“回首过去，只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，实干才是成就“昭阳红”发展的必由之路，要脚踏实地，谋划发展与设计目标要尊重实际，遵循规律，切忌夸夸其谈、纸上谈兵，必须一步一个脚印，稳步前行！”。
回顾总结2023年工作完成情况，深入分析短板弱项，谋划提出2024年工作目标、工作重点和工作举措。
种植中心负责人王兴鹏作2023年工作总结和2024工作计划汇报。王兴鹏汇报了2023年种植中心工作情况：2023年产季共采摘28247吨，其中苹果28066吨，樱桃181吨。从产量占比看，占比最高为五区的15%，最低是四区3%，7、8、9区是2020年种植，属于潜力股。以及种植版块存在的问题：用工难、工艺执行力差、采收任务重。他强调：2024年将加强基地人员管理、农机管理、成本管理、树势管理、安全管理，完善中心制度，建立赋能型、梯队形管理团队，保证公司年度发展目标的达成。
销售部陈燕秋经理作2023年工作总结及2024年工作计划汇报。首先对苹果销售情况、车厘子销售情况、展销会、抖音商城销售分析、有赞商城销售分析进行了汇报，以及对市场部工作计划“在市场中提高品牌知名度和市场份额、增加销售额和利润、提升客户满意度和忠诚度、优化销售团队以及完善市场部的工作流程和制度，加强市场部的工作管理和监督，提高市场部的工作效率和质量和提升市场部的创新能力和危机应对能力，加强市场部的市场研究和分析，提高市场部的市场敏感度和适应度。”她强调，“每名员工都是排头兵，每颗苹果都是主战场，逢山开路遇水搭桥，主动进攻，精准营销，下沉市场，使命必达”！
分选中心张天锋副总经理对2023年公司全年苹果、车厘子的加工量、水电消耗、设备利用率、临工效率完成情况、分选中心各部门进行工作完成情况、不足分析及整改措施进行汇报。他强调：2024年将加强制度规范培训，紧扣“供给保障、质量保障、成本控制”三大工作目标，完善中心制度，建立赋能型、梯队形管理团队，保证公司年度发展目标的达成。
财务中心安家美经理作2023年工作总结及2024年工作计划汇报。财务中心全体员工坚持从公司发展的大局出发，以公司的发展观为指导，以服务理念为工作中心，以建立健全财务制度、科学配置公司资源为工作手段，科学理财，降低了经营成本，提高了资金使用效果，全面完成了年度中心既定的工作目标。她强调，2024年将继续按照公司要求，坚持原则，严谨细致，认真做好财务核对，态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。全年抓实落细各项财务工作，确保公司财务系统稳定运行。
昭阳红研究院侯向洁经理通过“品种种植情况、园艺工作及树形培养、肥水管理及树势分析、植保工作及病虫草鼠害发生情况、采收工作及果品质量情况、参与科技项目工作开展创新性试验示范”七个方面对2023年工作进行了总结，全方位进行了汇报。他强调：要以积极开展科技项目工作为引领，开辟新的种植，建立品种数据库，完善品种园118个品种生理特性及果实品质数据，塑造产品优势，焕发新的活力！
李炳伟总经理作昭通超越农业有限公司2023年工作总结和2024工作计划汇报。首先汇报了2023年在大田生产、工厂加工、销售、综合财务、品牌推广五大项事项完成情况，完善了重点管理工作，明确了公司未来发展战略，优化了组织架构，提升了财务价值，布局了营销渠道、品牌定位、运营策略，商业模式等系统性工程。对2024提出了新的要求：留住核心岗位人才，使其培养成为一专多能的多面手打造一个良好的管理团队，提高凝聚力，激活组织活力。他强调：一群人，一辈子，一件事，用心做苹果！
温连庆董事长做总结发言，首先对全体员工表示感谢，感谢大家的努力与付出，没有大家的努力和付出，就没有昭通超越农业有限公司的今天，随着苹果产业发展竞争越来越大，困难也越来越多，我们不会气馁；2024年在全体超越人的共同努力下，再接再厉，打开一个全新的局面，扎扎实实、稳中有进地实现各项任务目标，我们共同肩负起时代与责任赋予的重担，使“昭阳红”的发展步伐走得更坚实，更稳健！要求各中心按制定计划，坚定不移地执行，落实数字化赋能、精细化管理；2024让我们一起努力，跃级增长，卓越执行。工作汇报会议结束后，常务副总经理、工会主席张忠伟宣读职工运动会获奖名单，公司领导为大家颁发了职工运动会冠亚季军奖及年度表彰奖。
据公司的评选标准，经过大家的共同参与，昭通超越农业有限公司“三重一大”会议审议，共评选出“优秀员工”20人、“先进集体”5个、“优秀管理者”1名、“最佳敬业奖”1名、“最佳进步奖”1名、“最佳创新奖”1名、“最佳贡献奖”1名。
对在过去一年中表现突出、取得显著成就的团队和员工进行了表彰和奖励。希望大家在新的一年里温暖友爱、幸福满满。
昭通现代农业科技有限公司2023年度共评选出“优秀员工”3人、“先进集体”1个、“最佳进步奖”1名、“最佳贡献奖”1名。
我们要号召全体员工向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度。
回顾过去，在温连庆董事长、李炳伟总经理、张忠伟常务副总经理、张天锋副总经理的带领下，公司筚路蓝缕创伟业、披荆斩棘铸辉煌。
崭新的一年、全新的起点，在新的一年，将“昭阳红”打造成行业第一品牌，其势已成、其时已至、其兴可待！