10月9日—10日，器材分公司在建德康庆渔家灯火休闲农庄举行了2010年度国庆会议。
出席本次会议的有器材分公司员工以及特邀的财务部人员。会议通报了器材分公司四季度的相关问题并对工作进行了合理安排，并对器材分公司未来三——五年的工作进行了整体规划。器材分公司总经理黄勇祥认为，当前分公司发展正处于瓶颈期，只有理清思路，发展前景和空间才能有所前进。此次会议还就各区域对目前所面临的境况以及所需采取的相关对策问题展开议题和讨论。
黄总强调我们要用发展的眼光来对工作进行合理规划，要追求最高的性价比，这就要看是否能及时去抓住机会。而分公司发展的最关键环节在于“人”，这就决定了在发展过程中需在“育人”、“留人”中进行改革创新，所以将采用奖金激励、人才提拔任用等方式来推进。
本次会议的召开旨在让大家对现有工作进行正确总结以及对分公司未来三至五年的工作作出整体合理的规划，以期能够认真做好市场分析，合理进行资源调配，抓住机会，取得成功。
