2016年1月23日，电信工程分公司2015年度总结暨2016年度目标会议在天苑大厦六楼会议室顺利召开，会议对2015年的工作进行了总结，并对2016年的经营形势进行了分析和部署。公司副总裁兼工程分总经理俞春祥，副总经理王春彪、何信江、邹池魏，部门经理、项目经理及2015年度先进个人代表和先进团队代表共22人参加了本次会议，会议由综合部经理朱新召主持。

会议首先由分公司财务对各项目部全年度各项指标的完成情况进行了通报并做出详细分析，综合部通报了年度公司人事管理、回款情况、产值把控、骨干团队建设等模块的工作情况。工程事业部通报了嘉兴、湖州、温州三个项目部的考核结果及在浙江省联通年度排名名次情况，通报了各项目部2015年度安生生产考核结果，并对市场开拓方面进行了全面的分析和总结。会上，各项目部回顾了一年来的工作开展情况和取得的成绩，总结了经验，分析了不足，重点提出了2016年经营目标、管理思路和保障措施。分公司副总经理王春彪对网络技术部2015年度的各项经营指标做了通报，并且宣布了分公司各二级部门的人事任命。

工程分公司总经理俞春祥在会上作总结发言。俞总首先对工程分公司全体员工努力工作和取得的成绩表示衷心的感谢，宣布了分公司一级部门的人事任命，并对2015年公司上下呈现出的满满的创业激情与工作热情给予肯定，特别是温州项目部在2015年度的进步给予极高肯定：2015年的温州项目部变化巨大，离不开温州项目部整个团队的辛苦付出。工程分公司2015年取得了很好的成绩，圆满完成了各项经营指标，这是很不容易的。针对分公司2016年度的经营目标，俞总提出了四点工作要求：一是创新考核机制，保持公司长久发展；二是人才储备充足，扩大关注、培养、选拔的范围；三是建立施工管理平台；四是面对市场化的大趋势，要崇尚市场竞争，崇尚业绩和能力的提高。

为表彰先进，树立典型，激励员工以更加饱满的工作斗志投入到工作中去，会议的最后还对2015年度中工作表现突出的员工与团队进行了表彰，评选并表彰了优秀员工、优秀项目管理员、优秀管理者和优秀团队等共计39人、3个团队，并为他们颁发了嘉奖。

在此特殊的时间节点，工程分公司全体人员将以更加饱满的工作激情和高昂上进的工作态度迎接2016年的各项挑战，为2016年分公司创造更好的绩效，实现公司更好的发展。