依据ISO 14064及国内核查标准,结合项目特点量化客户自身排放。以单位产值排放量和碳排放总量稳步下降为主要目标,推进可再生能源利用、工艺流程低碳化改造、运输工具电动化、办公场所低碳化改造与运行,带动供应链减碳行动,强化碳排放科学管理,提升员工低碳意识,最大限度减少温室气体排放。为双碳目标贡献力量。
碳中和路径规划解决方案
Program overview
Program features
碳链条长,包含从摇篮到大门,摇篮到坟墓,从模型到不确定度构建一套体系完毕具有高价值的模型
规划实施方案
按照客户需求来规划编制工作一般可分为启动交流会、成立专项小组、基本情况调研、资料收集分析、制定目标、规划方案编制等六个环节。
启动交流会
与客户建立初步联络渠道,了解客户情况及项目内容,启动会上为客户答疑解惑、明确双方工作内容,宣布正式启动项目。
成立项目专项小组
启动会上,技术人员与客户相关责任人建立专项规划小组,维持信息及时沟通及监督项目进展。
基本情况调研
收集企业/园区/学校如下(不限于)基本信息:
序号 | 收集内容 | 收集方式 |
1 | 碳排放总量和强度 | 查阅企业/园区/学校近年《碳排放盘查报告》或《温室气体盘查报告》。若无,项目组依据国家核算指南和海外先进标准为业主提供盘查服务,出具相关报告。 |
2 | 能源消耗量总量、类别及强度 | 查阅企业能源消费报表或报送统计局能耗数据等。 |
3 | 基础设施、技术装备、工艺水平 | 现场沟通企业技术人员、走访饭堂、生产线等查阅行业先进工艺的相关标准和指导文件。 |
4 | 国内外同行业的碳排放先进水平、低碳工艺技术 | 查阅同行业相关数据、行业协会了解、国内外文献查阅、同行业先进企业调研等。 |
5 | 企业自身发展需求 | 查阅企业发展规划文件、了解行业发展趋势、与相关负责人现场沟通。 |
6 | 规划所需其他信息 | 根据企业/园区/学校实际情况量身定制相关内容。 |
资料收集分析
根据客户需求收集的资料,分析客户碳排放数据水平、节能技改潜力、技术创新能力、可再生能源替代比例、碳汇吸收量等各项指标,作为制定目标的依据。
制定目标
按照客户需求根据收集和分析结果,针对客户的情况,以企业/园区/校园单位产值/人均碳排放量和碳排放总量稳步下降为主要目标,构建绿色低碳体系,减少碳排放。具体可包括:实现降碳指标的时间点、清洁能源的使用比例、单位产品排放量、单位产值排放量、节能量、减排量、二氧化碳回收利用量、碳汇储备量等。
编制方案
就“碳达峰”“碳中和”目标及相关路径规划内容与客户取得一致性意见之后,编制方案。内容主要包括:
(1)企业/园区/学校基本信息,即碳排放相关情况的描述;
(2)报告边界解释以及确定边界的过程的描述;
(3)按照客户需求提出“碳达峰”、“碳中和”目标并分解目标;
(4)对“碳达峰”、“碳中和”具体路径进行研究规划;
(5)确定“碳达峰”、“碳中和”行动方案。