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  • 《团队职业素养与管理激励》培训课程走进缆信!
    2019年3月5日，缆信网络有限公司组织了一次关于团队职业素养与管理激励的培训，影响力集团核心讲师蒋巍巍老师为缆信公司170多名来自全国的业务精英做了精彩的培训，培训中蒋老师老师深入浅出地讲解了：1.心态的力量;2.职业化必备的心态;3.职业化行为的管理;4.如何提升团队职业素养;5.用 8 种行为管理你的团队成员;6.团队管理者如何做好部属的激励……深入浅出、积极邀请学员参与互动，让全场的学员产生了非同凡响的共鸣，赢得了在场全体学员热烈喝彩！
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随着企业管理的发展，MBA管理培训经历了以下阶段：
  • 1908年
    MBA诞生在哈佛
    注重学习管理知识
  • 1943年
    E-MBA诞生在美国
    注重学习管理方法
  • 2006年
    P-MBA诞生在影响力商学院
    注重孵化管理能力
  影响力教育训练集团为了帮助中国发展中的企业解决这一困惑，在经过对市场的仔细调研后，于2006年推出了P-MBA企业骨干委培班，旨在帮助中国企业的中高管量身打造一套实战性强、效果好的训练项目。通过集中的训练及转化（知识—技能—绩效）辅导，帮助企业系统打造一支中坚管理团队。“中层强则企业强”的观念已被越来越多的企业所接受，正因如此，影响力教育训练集团的P-MBA企业骨干委培班一经推出，就得到了广大中国企业家的青睐。
P-MBA 课程介绍
序号 课程名称 课时 学分
1 管理有方 2天 3分
2 目标与计划管理 2天 3分
3 教练型上司 2天 3分
4 360度沟通 2天 3分
5 团队管理与部署激励 2天 3分
■ 课程时间： 学制6个月
■ 学员对象：企业中层管理人员、储备干部、未受过系统培训的管理者
课程目的
参训企业中高管通过委培能达到以下五个目标：
■ 明确岗位的基本工作内容与标准；

■ 敬岗爱业，对公司、股东、团队高度负责，具备高度职业化精神；

■ 认同股东价值，与公司形成统一思想；

■ 高效执行，具备高级管理技能，熟练运用现有管理工具；

■ 培养结果实地转化，全面提升企业业绩。
课程特点
实战
01
师资实战 ：讲师团队有丰富的管理运作及实战经验，曾任国内外知名企业中高管理层；同类课程多年授课经验，授课方式及授课内容符合市场需求；出版过同类书籍，理论体系丰富。
课程实战： 8大模块涉及企业管理运营各方面；授课内容根据市场需求整合各知识体系；授课方式采用案例教学、互动式体验、亲身体验，企业实践、拓展演练课程、沙盘模拟等方式进行。
转 化
02
专人”协助转化 ：每期课程班配备项目经理、培训顾问进行课程孵化；教务主任、班主任定期全程跟踪服务。
“7剑”服务转化：独创7大孵化式服务，确保“学”以致“用”，为培训投资提供成本保障。
“转化手册”落实转化：每位学员及学员企业将获得《影响力P-MBA转化手册》，全程、全面、系统地将课程所学加以转化，真正做到“将学习转化为业绩”。
课程价值
■ 实战（Practice）：讲师实战，课程实用。

■ 参与（Participants）：全程参与互动案例教学；参加课后沙龙研讨活动；且学员来自知名企业，便于同学共进，达成共识。

■ 伙伴（Partner）：作为学习合作伙伴，为学员提供实战案例、企业学习、能力证书等各类支持。

■ 专业（Professional）：课程设置专业：汲取国内最新MBA教学精华，课程设置模块化；课程体系专业：国内实战讲师与知名高校讲师配合教学，理论与实际有效结合。

■ 流程（Process）：业务、教学、服务等操作流程规范，通过学前调研、课堂教学及课后服务，力求学有准备、学有所获。

■ 产品（Product) ：产品链丰富，能满足企业的公开课、内训、咨询、拓展以及书籍、光盘培训管理工具等多方位培训需求。

■ 价格（Price）：绝对超值、超乎想象，用一个P-MBA的学费培养一支忠诚专业的中坚管理团队。
课程花絮